持续向品牌连锁企业提供面向未来的智慧赋能服务，为客户打造一站式、数字化、社交化、移动化、 智能化、云端化解决方案。
广州市开发区科学大道8号励弘文创旗舰园G栋4F
400-850-5360
VIP贡献率 （%）：
n 目的：门店VIP的消费情况，从侧面表明门店市场占有率和顾客忠诚度，考量；门店拥有的长期客户越多，则代表门店的造血机制越强。
n 门店的综合服务能力和市场开发能力。
n 公式：VIP消费额/营业额，周、月、年同理可推
n 考评标准：此指标与盘溢表中的数结合起来可以反映门店对吊牌的管理情况。
一般情况下，VIP的消费占比在45%-55%之间较好，这时公司的利益最大化，市场拓展顾客忠诚度相对正常，业绩也相对稳定。若低于与这个值之间，表示顾客流失或市场认可度低，门店服务能力不佳；若VIP高于数值期间，则表示开发新客户能力较弱，若是先高后低则表示顾客流失严重。
n 如何提升：
如今市场，竞争同质化严重，很多门店经验的产品、品质、价格都基本相同，在没有商业模式指点的前提下，打折促销成为门店笼络顾客的主要手段。门店经营中一般会碰到两类顾客，一类是低消费额的客户群，这类客户因为消费客偏低，对门店的利润贡献率较小，我们称之为低毛利贡献型顾客；另一类是利润类顾客，客单消费额较大，是门店主要利润来源群体，也就是我们所喜欢的高毛利贡献型顾客；两类顾客各有各的益处，门店经营者要合理对待好这两类顾客，以使其分别达到对门店的合理贡献。