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连带率（%）：
n目的：此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客的消费心理
n公式：销售件数/交易次数（即客单数）//多数是按这个公式计算
多件销售单数/开单数
n考评标准：通常连带率在1.7-1.8间是不错的，如果低于1.3非常差!每天每人都应该计算!
ATV、连带率这两个指标在管理中连续是相当紧密的，不能单独的一个拆开来做分析，两者只有结合在一起才能反映店铺的附加销售能力。
例一，仅可ATV，那么在冬季时，一件皮草的价格就在400左右，如果都是卖大衣的货品，哪怕只是卖一件，ATV也是很高的，但实际员工并没有做附加销售。
例二，仅看连带率有2件/单，应该说不错，如果这时ATV是50元/单，就说明员工没有进行高价货品推荐，都只是在销售小饰品，这样对利润影响也不值得高兴。
n如何提升：
1.提高销售技巧：
1）附加推销销售技巧培训（有的客人已经看好货品了，直接要求打包时，可以做“附加推销”。想要做好“附加推销”一定要由心出发，多从顾客角度出发帮顾客推荐衣服）；
2）配装技巧培训；
3）开季新品搭配培训；
4）设立多件销售规范流程，执行3+3+3工程
5）空场时做现场教练，跟进、指导、训练
6）拍照、配装
7）新员工配装带教（传、帮、带）
8）每日组织成功案例分享
9）通过销售游戏，训练员工的眼光、搭配能力，提高运作效率，确保最佳搭配
2.陈列管理：
1）设立陈列助理；
2）定期更新陈列搭配
3）配套出样（上下配、内外配、整体配）
4）陈列风格具有系列性
5）对相临区域做出关联性陈列
3.目标管理：
1）任何时候都要让顾客拿着成套搭配的衣服进试衣间
2）每月设立客件数目标，并分到周、人
3）后仓设立看吧，实施看板管理
4）每周总结、检讨
5）客件数激励方案制定与实施
4.商品管理：
1）货品搭配性
2）货品丰富度